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중간계TV 신병철 박사의 장사 특강! 우리 가게가 고객에게 제공하는 가치 '그 가치가 무엇이든, 기본은 고객의 Pain Point(불편함)을 해결하는 것' |
사장님 안녕하세요 🙋🏻♂️
우리는 시간을 보고싶으면 시계를 봅니다.
그런데 그 시계가 우리에게 제공하는 가치는
'시간을 보여준다'만 있을까요?
이번엔 우리 가게로 생각해 보겠습니다.
고객들은 배고픔을 해결하고 싶으면,
(카페라면 부족한 카페인을 채우고 싶으면)
우리 가게를 찾습니다.
그럼 우리가 고객에게 제공하는 가치는
'배고픔을 해결했다'만 있을까요? 🍚
브랜드가 고객에게 제공하는 가치는
크게 세 가지로 나눌 수 있다는 사실!
"장사가 처음에는 잘 되었는데
어느새 부터인가
고객이 더 이상 오지 않아요.
어떻게 하죠?"
처음 시장에 들어갈 때 고객이
우리 가게에 느낀 매력도가
시간이 지날수록 떨어졌기 때문입니다.
이때 가치 제고가 필요한데요.

고객에게 어떤 가치를 제공하느냐에 따라
가치 제고 방법은 달라집니다.
이빨이 아픈 사람이 치과를 찾습니다.
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🤕 "선생님 이빨이 아파요." 👨🏻⚕️ "이 것을 다 치료하려면 50만 원이 듭니다." 🤕 "혹시 더 싸게는 안될까요?" |
이렇듯 더 싼 가격을 찾을지언정
치료를 거부하는 사람은 없습니다.
기능적 가치는 이렇게 고객이 가진 문제를
발견하고 해결하는 순간,
그 가치가 높아집니다.
하지만 이 하나의 문제가 해결되었다고
고객이 계속 찾아오진 않습니다.
고객의 문제는 하나만 있는 것이
아니기 때문이죠.
'매달, 매 분기, 매년, 고객의 문제를
꾸준히 발견하고 해결해 주세요'
이것이 기능적 가치를 제공하는
브랜드, 가게, 제품에서 가장 중요합니다.
| 🍜 아무리 짜장면을 좋아해도 1주일 내내 먹을 수 없습니다. 🥘 아무리 김치째개를 좋아해도 세끼 연속으로 먹을 수 없습니다 🏝 제주도가 좋아도 매주 갈 수는 없습니다 |
사람은 다양성에 대한 욕망이 있기 때문인데요.
아무리 좋아하는 것도 계속해서
반복한다면 지겨워집니다.
그래서 다양한 경험의 제공이 필요한데요.
하지만 다양한 경험을 제공하더라도
그것이 '고객이 가진 문제를 해결하면서
동시에 다양성이 제공'되어야 합니다.
상징적인 브랜드는 이미지를 한정함으로써,
아무나 사용하지 못하게 함으로써
그 가치가 높아집니다.
| 👟 이 운동화는 전 세계에 100명에게만 판매합니다. 👜 이 가방은 가격이 1억 입니다. 💳 이 카드는 상위 1%를 위한 것입니다. |
하지만 운동화를 신을 수 없고,
가방의 역할을 못한다면 아무 의미가 없습니다.
상징적인 가치를 제공하더라도
'고객이 가진 문제를 해결하지 못하고
단순히 한정만 하는 것은 아무 효과가 없습니다'

| 브랜드별 가치 제고 방법 1️⃣ 기능적 브랜드 ▶️ 문제 해결 (Pain point) 2️⃣ 경험적 브랜드 ▶️ 다양성 제공 (Diversity) 3️⃣ 상징적 브랜드 ▶️ 이미지 한정 (Shielding) '고객이 가진 문제의 해결'을 바탕으로 각 브랜드별 핵심 가치를 갖추어야 함 |

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