외식업 전문 매거진이 제공하는 외식업 정보
식재료값 대란
대응 전략 소개
외식업광장 에디터의 핵심 요약💡
✅ 식재료 가격 상승 현황을 알려드려요 ✅ 데이터를 활용한 원가 절감 방법을 알려드려요 ✅ 꼼꼼한 메뉴 분석을 통한 원가 절감 방법을 알려드려요 |
무겁게 오르는 물가, 어쩌죠?
사회적 거리두기 해제로 외식업 경기가 회복세를 보이는 것도 잠시, 식재료 등 각종 비용 상승이 외식업계를 강타했어요.
농림축산식품부(이하 농식품부)·한국농수산삭품유통공사(이하 aT) 조사에 따르면 2022년 3분기 외식업 식재료 원가지수(145.9)는 2021년 1분기(135.1)부터 7분기 연속 상승하는 가운데 매 분기마다 최고치를 경신하고 있어요.


식재료 상승 대응 전략 1. 구매처 다변화
1️⃣ 유통단계 줄이기
- 주요 식재료에 대해서는 도매상을 통한 직접구매나 산지 직거래 등의 방법을 통해 유통단계를 최소화해 원가를 줄일 수 있어요.
2️⃣ 복수 거래처 운영하기
- 보통의 영세 사업자들은 새로운
거래처를 발굴하여 가격협상을 하기 쉽지 않고, 식자재 납품업체에서 단가 조정을 해도 모르고 넘어가는
경우가 많아요.
- 주요 품목에 대해 복수거래처를 운영하면 납품업체와의 가격협상을
효율적으로 할 수 있고 갑자기 필요한 물량을 구하기 어려울 때 다른 거래처를 통해 물량을 공급받을
수 있어요.

3️⃣ 공동구매, 구매단위 활용하기
- 사용량이 많은
구매품목은 해당 상품을 주력으로 유통하는 업체와 계약을 하는 것이 효과적이에요.
- 물류단가를 절감하기 위해 인접한 외식업체들과 공동구매하는 방식도 고려해보세요.
4️⃣식재료 가격 주시 및 대체 식재료 발굴
- 식재료는 계절, 기후, 작황, 수출입현황
등에 따라 가격 변동 폭이 매우 커요.
- 따라서 주요
품목은 도매시장에서 거래되는 가격을 예의주시하면서 평년보다 가격이 많이 오르는 품목들은 대체품을 고려하는 형태로 식재료비를 절감할 수 있고, 거래처와 가격협의를 할 때 근거 자료로도 활용할 수 있으므로 주기적인 시황 확인이 필요해요.
식재료 상승 대응 전략 2. 데이터 활용하기
1️⃣ 식재료 리스트 작성 및 스펙 명시
- 식재료마다 등급과 규격이 다양하게 유통되는데요. 업소에서 사용하는 식재료의 품목을 작성해, 어떤 등급의 식재료를 사용하는 것이 적합한지 미리 정해두세요.
- 직원 식사로
사용되는 식재료나 부재료의 경우 중품이나 하품을 사용해도 무방해요. 이를 통해 식재료를 절감할 수 있어요.
- 사용하는 식재료의 리스트와 스펙을 명시하고, 이를 토대로 발주를 하면
식재료비를 절감시킬 수 있어요.
2️⃣ 재고조사 하기
- 재고조사는 로스를 파악의 목적도 있지만 매월 사용되는 식재료의 정확한 양을 파악할 수 있기 때문에
반드시 해야 해요.
- 재고조사를 통한 월 사용량(원가)의 산출식은 아래와 같아요.
원가 = 당월 매입가
+ 기초 재고 – 기말재고
3️⃣ 수요예측 및
기록하기
- 수요예측을 통한
계획적인 구매가 이루어지면 로스율을 크게 줄일 수 있어요. 최근에
서비스되는 포스시스템은 대부분 메뉴의 요일별·시간대별 판매량 통계 기능이 포함되어 있으므로 이 수요치와 재고현황을 기반으로 발주를 해보세요.
- 만약 매장에서
육류작업을 직접 하는 업소라면 육류작업보고서를 작성하는 것도 로스를 줄이는 데 도움이 돼요.

식재료 상승 대응 전략 3. 작업 프로세스 개선
1️⃣ 필요한 공정을 단계별 기록하기
- 예를 들어 일부 전처리 단계는 OEM을 이용하거나 시제품을 구입해서
사용함으로써 공정 단계를 축소해 필요한 인건비를 감소시키는 등 프로세스를 개선할 수 있어요.
식재료 상승 대응 전략 4. 메뉴 분석을 통한 포트폴리오 재구성
1️⃣ 메뉴 꼼꼼히 분석하기
- ABC분석과 메뉴 엔지니어링 분석을 활용해 메뉴를 다시 살펴보세요. 두 가지 분석 툴을 통해 효과적으로 메뉴를 관리할 수 있고, 원가관리를 잘할 수 있어요.
- ABC분석은 메뉴 판매 비율에 따라 메뉴를 등급(A,B,C)으로 구분하여 관리하는 방법이에요. 메뉴 엔지니어링
분석은 메뉴선호도(판매량)과 수익성을 평가하여 메뉴에 관한 의사결정을 도와주는 분석 툴이에요.

2️⃣ 가격인상 전략
- 글로벌 식재료 원가가 급격하게 오르면서 외식업체도 가격을 인상할 수밖에 없는 상황에 직면하고 있어요.
- 아래 내용을 참고해 전략적으로 가격 인상을 해보세요.
영업이익 목표, 메뉴별 원가율 목표를 수립하고, 이를 토대로 가격인상안을 정하세요.
경쟁사 조사를 통한 준거가격 조사를 병행하여 적정 가격안을 정하세요.
가격을 인상할 시기를 정해보세요
가격을 인상하면 재방문률이 떨어질 수밖에 없으므로 적절한 프로모션을 함께 진행해보세요.
메뉴 가격만 인상하면 고객의 부담감이 클 수 있으므로 신메뉴 개발, 세트메뉴 구성, 메뉴 개편 등으로 일부 가격을 인상하거나 객단가를
높이는 전략이 효과적이에요.
✽본 내용은 (사)한국외식산업경영연구원이
농림축산식품부·한국농수산식품유통공사의 용역 사업으로 진행된 내용을 요약했어요.

*본 콘텐츠에 대한 권리는 월간식당에게 있으며, 저작권법에 의하여 무단 복제 및 전재, 재배포 등을 금지합니다. 이를 위반할 경우 민형사상의 법적 조치 및 처벌을 받을 수 있습니다.
*배민외식업광장 운영사인 (주)우아한형제들은 본 콘텐츠의 제작에 관여하지 않으며, 콘텐츠의 내용은 (주)우아한형제들의 의도와 다를 수 있습니다.
이번 콘텐츠가 유익하셨다면
'도움돼요' 버튼을 꾹 눌러주세요 😌
다음 콘텐츠 제작에 큰 힘이 됩니다💪🏻