
혜택받고
업종 변경
5평 매장, 수제 샌드위치 샐러드 매장 운영중입니다 .10개월차이며
포장이 메인 이고요, 테이블은 1테이블로
매장식사는 평소 거의 없습니다
지금은 배달매출이 90프로 입니다
오픈후 3개월 정도만 매장 손님이 오시더니
그후 전혀 없는 상황입니다
많게는 하루 5명 , 그 이하 입니다
다행히 배달은 주문이 꾸준히 들어오는 편입니다
점점 너무 불안하고 심적으로 힘듭니다
비춰지는 모습이 배달전문 매장 같고
7시오픈 10시 퇴근 , 너무 힘듭니다
정말 친절하게 하구요 ..
맛도 평타 이상이라고 자부합니다
긍정리뷰로 배달주문은 잘 들어오는 편이예요
무엇이 문제일까요?
마케팅 책보고 공부해도 너무 어렵기만하고요 잘 모르겠어요
도와주세요
메뉴 가격은 7천~ 9천대 이며
주상복합 지역입니다
바로 옆옆집에 써브웨이가 있구요 (이걸 감안해도 너무 갑자기 없어졌어요)
혼자 다하고 있으니 힘은 죽도록 너무 들고
매장손님이 없으니 심적으로 불안해서 언제 폐업하게 될지도 모르는 불안이 항상 있습니다
이젠 왜 자살하고 절망 하는지
이해가 되는 상황이예요
선생님 도와주세요
현실적인 어떠한 작은 말씀도 절실합니다
도와주세요 ㅠ
안녕하세요, KB국민은행-배민외식업광장 전문가 Q&A 소호 전문위원 구홍기입니다.
매출하락에 대해서 문의 주셨네요. 답변드립니다.
매출하락 원인은 외부와 내부로 구분해서 살펴봐야 합니다.
그 이유는 외부환경이 좋은데 내부역량으로 매출이 좋지 않다면 점포만의 문제로 국한 할 수 있지만
외부환경이 좋지 않아 매출이 하락하는 경우가 있기 때문입니다.
아래의 순서로 외부환경과 내부역량에 대해서 살펴볼 수 있도록 하겠습니다.
사장님 점포는 경기도에 소재하고 있지만 구체적인 행정구역명을 사용하지 않겠습니다.
참고로 행정시, 행정구, 행정동은 아래 예시와 같은 의미입니다.
(예시 : 행정시 = 서울시 / 행정구 = 영등포구 / 행정동 = 영등포본동)
[매출액 추이 / 출처: 오픈업]
[상권 분석 / 출처 : 나이스 비즈맵]
[점포 평가 / 출처 : 네이버 및 배달의민족 앱]
[내용 정리]
정리하면 최근 매출에 영향을 주는 것은 외부적인 요인이 큰 것으로 판단 되어집니다.
이외에도 오프라인 매장을 운영하고 계시지만 배달의 수요가 많은 점포로서 전략적인 선택과 집중그리고 효율적인 프로세스 개선이 필요합니다.
추가로 마케팅을 전문적으로 하시는 분들처럼 공부하지 마시고, 실제 필요한 부분만 공부 해 보시라고 말씀 드리고 싶습니다.
현재 디지털 전환으로 인한 소비자들이 주요 플랫폼을 많이 사용하고 계신데, 플랫폼 내에서 점포를 알릴 수 있는 차별화 및 상위노출 등을 위한 로직 공부를 해 보시길 것을 추천드립니다.
짧은 시간이었지만 사장님 매장 네이버스마트플레이스와 배달의민족 앱을 보면서 점포 운영에 대한 진정성을 느낄 수 있었습니다.
많이 힘드시겠지만 점포를 칭찬 해 주시는 고객들이 많으시니 힘내시라고 말씀 드리고 싶습니다.
혹시 추가적인 컨설팅이 필요하시면 [소상공인시장진흥공단]에서 진행하는 [역량강화컨설팅] 추천 드리고 싶습니다. 세부내용은 아래 링크 참조 부탁드립니다.
사장님의 고민 해결에 도움이 되셨기를 바랍니다.
감사합니다.